球隊(duì)輸?shù)絷P(guān)鍵比賽教練發(fā)飆在NBA是常態(tài),不過(guò)馬龍為提振全隊(duì)狀態(tài)所做的努力才是掘金在邁阿密連贏兩場(chǎng)的關(guān)鍵。在公開(kāi)的批評(píng)之后,馬龍為所有球員準(zhǔn)備了17段錄像,是今年季后賽里球隊(duì)里17名球員防守不力的片段,從打40分鐘的絕對(duì)核心到打幾秒鐘的雙向合同球員人人有份。
這次他沒(méi)有再做批評(píng)者,而是要球員們對(duì)著隊(duì)友出糗出錯(cuò)的片段隨意調(diào)侃或者批評(píng)。
顯然,這樣的調(diào)整起到了效果,之后兩場(chǎng)比賽掘金迅速找回防守狀態(tài),讓熱火分別只得到94分和95分——值得一提的是:約基奇在G3主防對(duì)手持球的數(shù)據(jù)單是19投3中,堪稱(chēng)他生涯最佳防守表現(xiàn)之一。
過(guò)去這幾年,掘金的進(jìn)步有目共睹,約基奇的咖位不斷攀升,可馬龍從未真正成為年度最佳教練的熱門(mén)人選(最高排到過(guò)第五)。但他能走到今天,了解他的圈內(nèi)人都不會(huì)感到意外,這包括他的手下敗將。
“早年我在騎士效力之時(shí),他給我的成長(zhǎng)帶來(lái)了極大幫助,我對(duì)他只有最高的敬意??吹竭@樣的老朋友,或者說(shuō)是曾與我同路的伙伴取得成功,我總是很欣慰的,”勒布朗-詹姆斯在被掘金橫掃前這樣表示。
勒布朗生涯第一次被橫掃時(shí),馬龍正是騎士的助教(他對(duì)當(dāng)年那支騎士的評(píng)價(jià)是“可能我們贏得太快了”),與邁克-布朗合作多年,在他手下?lián)畏朗亟叹?,為騎士創(chuàng)造66勝隊(duì)史最佳勝場(chǎng)紀(jì)錄立了大功。可能因?yàn)楣ぷ鲗?shí)在太過(guò)優(yōu)秀,后來(lái)布朗希望將馬龍調(diào)任進(jìn)攻協(xié)調(diào)教練時(shí),勒布朗還一度表示反對(duì)。
馬龍對(duì)勒布朗從不吝惜贊美。曾有人問(wèn)他勒布朗在防守端開(kāi)竅是不是也有他的一份功勞,他立馬謙虛表示,“跟我教沒(méi)教關(guān)系不大,因?yàn)樗緛?lái)就有那個(gè)實(shí)力”,除此之外他還將騎士成功的根基歸于布朗,非常會(huì)做人。
掘金打熱火的總決賽或許會(huì)讓一些人感覺(jué)沒(méi)勁。確實(shí),這兩隊(duì)缺乏話題性,場(chǎng)邊沒(méi)明星,收視率也不會(huì)爆,但或許也是物極必反,這輪比賽開(kāi)始前就已經(jīng)有專(zhuān)家在感謝斯波和馬龍兩位主教練夠爭(zhēng)氣,帶著兩支沒(méi)那么“fashion”的隊(duì)伍走到了最高舞臺(tái),同時(shí)也讓全聯(lián)盟看到了堅(jiān)持和耐心的意義。
這是斯波連續(xù)在熱火任主帥的第15年,也是馬龍?jiān)诰蚪鹱鲋鲙浀牡诎四?。在如今的NBA,只有他們和波波維奇以及科爾做到了這一點(diǎn),而在這四人中,馬龍算是最低調(diào)也是立足最晚的一個(gè),其他三人都是在球員賦權(quán)大潮降臨之前就確立了地位和威信,如果不是掘金的信任,馬龍這位“天生的教練”可能真就要在NBA被埋沒(méi)了。
提到NBA的馬龍教練,老一輩球迷記得的,可能是邁克爾的父親布蘭登。
布蘭登-馬龍做了一輩子教練,從上世紀(jì)80年代開(kāi)始,先后在六支NBA球隊(duì)執(zhí)教,直到2016年才退休。他最著名的頭銜,應(yīng)該是“喬丹規(guī)則”發(fā)明者,因?yàn)樗鳛榉朗亟叹殠椭钊孟铝藘蛇B冠,而那支“壞孩子軍團(tuán)”,曾經(jīng)是公牛和喬丹的陰影。
因?yàn)槲⑿Υ炭偷年P(guān)系,布蘭登-馬龍成為了猛龍建隊(duì)之后的首任主教練,只不過(guò)僅執(zhí)教了一年就因?yàn)閼?zhàn)績(jī)太差下課。但哪怕猛龍只贏了21場(chǎng)比賽,也是當(dāng)季僅有的戰(zhàn)勝了公牛的9支球隊(duì)之一。
喬丹:你專(zhuān)門(mén)針對(duì)我是吧
這是布蘭登執(zhí)教生涯中唯一一次做主帥的機(jī)會(huì),之后他一直擔(dān)任助教,2004-05賽季騎士主帥保羅-塞拉斯季中下課,他作為臨時(shí)主帥執(zhí)教勒布朗18場(chǎng),球隊(duì)最終無(wú)緣季后賽,他也被掃地出門(mén),隨后閑賦了好幾年。
因?yàn)轶w驗(yàn)過(guò)輾轉(zhuǎn)多支球隊(duì)是什么感覺(jué),布蘭登一開(kāi)始并不支持兒子做教練?!拔也幌M鼋叹?,因?yàn)檫@行面臨太多的不確定性,”他說(shuō)?!拔夷茏鲞@么久算是比較幸運(yùn)的了,但很多能力優(yōu)秀的教練沒(méi)有這樣的運(yùn)氣?!?/p>
老馬龍?jiān)隍T士隊(duì)
但邁克爾的教練之路,其實(shí)是一次歪打正著。馬龍的確熱愛(ài)籃球,讀大學(xué)期間就為愛(ài)發(fā)電,到巴爾的摩一所高中擔(dān)任助教。他渴望進(jìn)入NCAA一級(jí)院校,為此寫(xiě)了無(wú)數(shù)封自薦信,基本都石沉大海。畢業(yè)后,他去密歇根州一所大學(xué)擔(dān)任志愿助教,不領(lǐng)工資。為了維持生計(jì),他還要打兩份零工,一邊做球鞋商店店員,一邊做寫(xiě)字樓保潔,經(jīng)常干活干到凌晨。
“這么活了大概半年之后,我就問(wèn)自己,‘我到底在做什么呢?這就是我為自己規(guī)劃的人生嗎?’”馬龍回憶道。“我不想再這樣毫無(wú)方向地走下去。”
馬龍當(dāng)大學(xué)教練時(shí)期的照片沒(méi)找到,倒是找到了他球員時(shí)期的一張圖
做不成教練的話,他為自己規(guī)劃的出路是考公——由于家中許多男性長(zhǎng)輩都是警察,多年來(lái)他的另一個(gè)夢(mèng)想就是進(jìn)入特勤局工作。
但就在他準(zhǔn)備考入警察學(xué)院之前,收到了普洛威頓斯學(xué)院的邀請(qǐng),做了三年助教,隨后去弗吉尼亞大學(xué)管理籃球部門(mén),到2001年終于得到了進(jìn)入家鄉(xiāng)球隊(duì)尼克斯工作的機(jī)會(huì)。
只不過(guò),馬龍一開(kāi)始的職位并不是正式教練,而是更低級(jí)別的教練協(xié)助員,什么雜活都得做,包括訓(xùn)練球員、幫助教練組備戰(zhàn)、為錄像剪輯師和球探打下手,這樣堅(jiān)持兩年之后才被升為助教。
那之后,他的發(fā)展似乎就和父親一樣,輾轉(zhuǎn)多支球隊(duì),憑對(duì)球隊(duì)防守的改造升級(jí)贏得不錯(cuò)的口碑。但在勇士的執(zhí)教經(jīng)歷,為他的履歷大大鍍了一層金。
其實(shí)在去勇士之前,馬龍?jiān)趽?dān)任黃蜂(鵜鶘前身)首席助教的一年里就引發(fā)了業(yè)內(nèi)關(guān)注,他在蒙蒂-威廉姆斯手下讓球隊(duì)防守有了質(zhì)的飛躍,場(chǎng)均失分比前一年減少8.7分,成功重返季后賽,因而才被勇士挖角。
時(shí)任勇士主帥馬克-杰克遜是他家老熟人了,早在杰克遜還讀高中的時(shí)候,布蘭登就曾招募他加盟雪城大學(xué),只不過(guò)他沒(méi)接受。 勇士對(duì)馬龍也相當(dāng)慷慨,開(kāi)出3年225萬(wàn)的合同,讓他成為當(dāng)時(shí)聯(lián)盟年薪最高的助教。一年后,馬龍就被聯(lián)盟總經(jīng)理評(píng)選為最佳助教。
杰克遜和他的助教團(tuán)隊(duì)打造出了勇士王朝的冠軍雛形,多年之后幾位核心球員都對(duì)馬龍贊賞有加。2013年幫助勇士重返季后賽之后,馬龍迅速收到了國(guó)王主教練的offer,就此與父親成為NBA歷史上第二對(duì)先后擔(dān)任過(guò)主教練的父子。
馬龍父子
但這樁喜訊還有個(gè)意外小插曲。就在馬龍上任后不到一個(gè)月,他招募了父親,任命布蘭登成為手下助教。但新賽季還沒(méi)正式開(kāi)始,布蘭登便以“不適應(yīng)NBA執(zhí)教強(qiáng)度”為由辭職,父子同臺(tái)沒(méi)能成為現(xiàn)實(shí)。
這樣的開(kāi)局不順或許注定了馬龍?jiān)趪?guó)王的結(jié)局,他很快就因?yàn)殛嚾輪?wèn)題與管理層爆發(fā)了沖突。有個(gè)說(shuō)法是國(guó)王希望馬龍重用羅伊斯-懷特,但馬龍表示拒絕。還有傳言說(shuō)老板拉納迪夫和總經(jīng)理德亞歷山德羅想換來(lái)約什·史密斯,馬龍同樣不情不愿。
拉納迪夫后來(lái)說(shuō),“從第一天開(kāi)始,總經(jīng)理和主教練就關(guān)系不和,他倆簡(jiǎn)直是互相憎恨,甚至不能共用一個(gè)助手?!保ú贿^(guò)德亞歷山德羅和馬龍?jiān)诰蚪疬€相安無(wú)事合作了三年,前者沒(méi)有再插手籃球運(yùn)營(yíng)事務(wù)。)
能讓考辛斯老老實(shí)實(shí)打球,邁克-馬龍一度被譽(yù)為奇跡
在國(guó)王執(zhí)教第二年還沒(méi)過(guò)半,馬龍就被下課。這給他的事業(yè)和家庭規(guī)劃都帶來(lái)不小的打擊,當(dāng)時(shí)他兩個(gè)女兒年紀(jì)尚小,好不容易在薩城安家,結(jié)果卻又要開(kāi)始漂泊。
在放空調(diào)整大半年之后,2015年夏,馬龍?jiān)诰蚪鹬厥敖瘫?。他面臨的依然是困難重重的未知,掘金前一年中途換帥,僅贏了30場(chǎng)比賽,核心后場(chǎng)泰-勞森也被交易。不過(guò),馬龍看到的機(jī)會(huì),是與他同年降臨丹佛的次輪秀約基奇。
自2015年以來(lái),掘金的建隊(duì)思路是順其自然水到渠成的。在馬龍的形容中一切都很簡(jiǎn)單,“我們選中了尼科拉,培養(yǎng)了他。我們選中了賈馬爾,培養(yǎng)了他。我們選中了小波特,也培養(yǎng)了他。”
但約基奇不是沒(méi)有被卷入過(guò)交易討論,管理層也曾向馬龍?zhí)岢鲇媚吕讚Q大牌的想法。但馬龍的態(tài)度是堅(jiān)定的:“為什么要著急?既然老板們都很有耐心,那我們?yōu)槭裁床灰徊讲絹?lái)?大牌不意味著有用?!?/p>
他與時(shí)任總經(jīng)理蒂姆-康奈利關(guān)系緊密,因?yàn)轳R龍大學(xué)母校就在康奈利老家附近,他們也曾在鵜鶘有過(guò)順利的合作。再加上克倫克家族給予的耐心和支持,馬龍執(zhí)教掘金前三年無(wú)緣季后賽都沒(méi)有拉響下課警鈴。
2018年掘金46勝排西部第九,擠掉他們的正是巴特勒帶隊(duì)的森林狼
在他飽受外界質(zhì)疑之時(shí),連追夢(mèng)都替他說(shuō)話,“我希望(掘金)不要讓他下課,因?yàn)槲艺嫘挠X(jué)得,他是非常適合在這支球隊(duì)做主教練的。馬龍教練從來(lái)沒(méi)有私心,他只是想贏球而已。”
在不少人看來(lái),馬龍的另一次執(zhí)教危機(jī)還發(fā)生在2020年總決賽之后。那年掘金在季后賽連續(xù)兩輪克服1-3的劣勢(shì)逆轉(zhuǎn)晉級(jí),但在突破期待闖進(jìn)西部決賽后,掘金未能更進(jìn)一步,連續(xù)兩年都遇到挫折。
對(duì)于如今的許多球隊(duì)來(lái)說(shuō),成績(jī)?nèi)羰遣贿M(jìn)反退,管理層對(duì)主教練的耐心喪失速度是非??斓?。布登霍爾澤、尼克-納斯、道格-里弗斯、蒙蒂-威廉姆斯這些履歷已經(jīng)相當(dāng)輝煌的教頭都難免這樣的命運(yùn),無(wú)法在一支球隊(duì)建立真正的根基。
連斯波都感慨,如果不是在熱火,“我恐怕都被炒N次了。但凡進(jìn)不了季后賽,或者表現(xiàn)不達(dá)預(yù)期,我都有可能下課。但一支球隊(duì)若是每隔兩三年就換一批(教練團(tuán)隊(duì)),想要建設(shè)文化是無(wú)比困難的?!?/p>
如此看來(lái),馬龍的運(yùn)氣還是比他父親預(yù)想中好了太多。他與掘金在西部蟄伏多年看到的現(xiàn)實(shí),就是外面的月亮并不總是比較圓,“我相信尼科拉已經(jīng)明白,這支球隊(duì)會(huì)毫不動(dòng)搖地圍繞他建隊(duì),他也看到了(穆雷)這些年來(lái)驚人的成長(zhǎng)與成熟。我們的球員不會(huì)隨便來(lái)來(lái)去去,我們建設(shè)的文化是整體的,是一種真實(shí)的紐帶。”
G3的爆發(fā)之后,不少人開(kāi)始將約基奇穆雷與奧尼爾科比相提并論。但其實(shí),掘金這對(duì)二人轉(zhuǎn)跟當(dāng)年的OK有本質(zhì)上的區(qū)別:他們都不屬于美國(guó)造星機(jī)器的產(chǎn)物,對(duì)NBA名利的看淡簡(jiǎn)直不像頂級(jí)球星。這是馬龍能夠執(zhí)教他們,或者說(shuō)他們?cè)试S馬龍執(zhí)教自己的基礎(chǔ)。
八年磨一冠在當(dāng)今NBA肯定算不上高效,但對(duì)馬龍以及他愿意為之赴湯蹈火的球員來(lái)說(shuō),付出的努力和等待都是值得的,他們踏實(shí)邁出的每一步,都將通向更好的未來(lái)。
“NBA或是整個(gè)職業(yè)體育都不再看重耐心了,”馬龍說(shuō)。“但今天的我們完美證明了耐心可以帶來(lái)多大的回報(bào)?!?/p>
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